塑膠噴油行業的競爭日益白熱化，除了越來越多的廠家參與競爭帶來的壓力外，企業自身的生產經營成本也一路攀升，這也使得塑膠噴油廠家都在感嘆行業越來越難做，生存越來越艱難。在這種背景下，塑膠噴油廠家必須尋求有效而全面的對策來應對殘酷的淘汰比賽。渠道在很大程度上直接決定著市場趨勢，因此渠道資源成為塑膠噴油廠家保護自身的關鍵因素。

       一、產能擴張加劇了渠道資源的競爭

       由于龍頭塑膠噴油廠家是渠道戰的主力軍，渠道戰將比通常的市場競爭更加激烈。未來，大企業并購中小企業的形勢將越來越嚴峻，生產規模的擴大將大大增加塑膠噴油的產量，產量的大幅增加將取決于銷售渠道的消耗，否則將導致產能過剩。可以想象，在未來，塑膠噴油行業對渠道資源的競爭將會加劇，要么是因為塑膠噴油創新的市場需求，要么是因為塑膠噴油廠家之間的兼并加劇，要么是因為其他原因。

       二、塑膠噴油廠家渠道資源需求增加

       在未來的塑膠噴油市場競爭中，渠道將不再局限于經銷商渠道和商店渠道，而是其他關聯行業將加入并創造新的渠道。渠道的誕生必然有其原因，而各種原因歸結到根本上是為了擴大企業的市場，改善利潤空間，渠道資源的數量將成為衡量競爭優劣的重要砝碼，所以塑膠噴油廠家二、將大大增加對渠道資源的需求。

有能力擁有眾多渠道資源的塑膠噴油廠家，必須是在行業中占據主導地位的大型塑膠噴油廠家。因此，兄輝噴涂認為渠道戰將由塑膠噴油廠家主導。對于實力薄弱的中小塑膠噴油廠家來說，這取決于它們的生命力以及管理者的智慧能否在風暴中找到一個“峽谷”來躲避。

      因此，塑膠噴油廠家與其在未來被市場或競爭對手措手不及，倒不如努力提高自身能力，做好準備，在形勢尚未嚴峻時擺脫危險。