還有兩個月不到，2022年就結束了，對一些中小企業來說，2022年形勢很不樂觀，訂單量減少，物價成本上漲。一些加工制造行業都在煎熬中，在這個時刻深圳龍崗噴涂廠更要注意控制經營的風險。特別是處于這個錯綜復雜的環境中，兄輝小編認為能生存下來就很了不起，連生存的機會都沒有更談不上未來的發展，因此作為噴涂企業經營者要時刻注意經營的風險。

1、現金流安全問題

在疫情當下，工廠或者辦公樓隨時可能被隔離，現金流隨時有停止的風險，作為經營者，必須隨時了解公司現金流的狀況。

2、大客戶占比過高，結款不及時

通常深圳龍崗噴涂廠的大客戶比例占到80%以上份額，但對于現在來說有點危險，因為大客戶訂單多，結款方式都是月結，這是非常危險的。并且在遇到問題時，噴油訂單價格要求降低，若廠家無法接受這個價格，客戶就會離你而去。那這樣訂單就會縮小，工廠也就生意冷清。

3、產品工藝單一

如今市場變化的速度越來越快，特別是電子產品更新迭代，兄輝電子認為如果噴涂企業只盯著市面上同質化的工藝，那意味著走下坡路，那客戶只會棄你而去，產品工藝進入紅海，那企業的就遇到風險。所以深圳龍崗噴涂廠要研發創新，時刻注意產品的行業應用可能，不斷的突破技術壁壘，借助于新應用的開發，避免單一的產品工藝。

總之，噴涂企業想要在這個大環境下經營下去，以上3點風險要注意。同時對于工藝開發及售后服務市場渠道拓展等方面也要做好。廠家只要選對了經營的路，加以風險控制和管理，那么后期的發展是呈現良好趨勢，企業應該以積極心態予以突破來規避風險。